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塑料產(chǎn)業(yè)定價方式轉(zhuǎn)變加速貿(mào)易商洗牌

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塑料薄膜廠家

時間:2016-08-30來源: 點擊:10177次

摘要:近兩年來,隨著期貨市場的快速發(fā)展,以期貨價格為現(xiàn)貨貿(mào)易定價的點價模式在石化塑料領(lǐng)域快速發(fā)展,它改變了以往傳統(tǒng)“背靠背”貿(mào)易方式的同時,也倒逼貿(mào)易商為上下游企業(yè)提供更多的貿(mào)易服務,進一步加速了貿(mào)易商洗牌。

近兩年來,隨著期貨市場的快速發(fā)展,以期貨價格為現(xiàn)貨貿(mào)易定價的點價模式在石化塑料領(lǐng)域快速發(fā)展,它改變了以往傳統(tǒng)“背靠背”貿(mào)易方式的同時,也倒逼貿(mào)易商為上下游企業(yè)提供更多的貿(mào)易服務,進一步加速了貿(mào)易商洗牌。
點價模式盛行
所謂點價貿(mào)易是指買賣雙方在交易過程中以約定的某個時段期貨價格為基準,在此基礎(chǔ)上加減一個升貼水來確定。從本質(zhì)上講,點價貿(mào)易并非期貨交易,而是一種將期貨價格應用于現(xiàn)貨貿(mào)易的期現(xiàn)結(jié)合產(chǎn)物。
浙江前程石化期現(xiàn)管理部副總經(jīng)理馮利江指出,現(xiàn)在塑料產(chǎn)品上,點價的數(shù)量很大,而且上下游運作比較通暢,作為貿(mào)易商已經(jīng)開始運用期貨市場建立遠期的虛擬庫存以減少現(xiàn)貨庫存,這就節(jié)約了大量成本。
2015年,包括PVC在內(nèi),大商所三個塑料期貨品種單邊成交共2.3億手、日均持倉60.7萬手,同比分別增長了133%、44%,參與大商所塑料期貨交易的法人客戶的成交占比達到32%,涵蓋了塑料產(chǎn)業(yè)上中下游全鏈條客戶和眾多投資機構(gòu),這為點價貿(mào)易提供龐大的客戶基礎(chǔ)。
上海四聯(lián)飛揚總經(jīng)理廖承偉指出,下游企業(yè)可以利用貼水定價的成本去接訂單,提前鎖定成本的同時,也能夠先于自己的競爭對手提前接單,而貿(mào)易商可以通過點價提前鎖定自己的銷售量,并通過期貨市場實現(xiàn)套期保值,“未來在點價貿(mào)易基礎(chǔ)上還會衍生出更多新的模式創(chuàng)新服務上下游企業(yè)。”
貿(mào)易商服務轉(zhuǎn)型
然而,看似簡單的點價貿(mào)易卻對貿(mào)易商提出了更高的要求,因為這改變了長期以來貿(mào)易商“背靠背”憑借信息優(yōu)勢依賴囤貨漲價的盈利模式。
明日控股化工事業(yè)部總經(jīng)理邵世萍指出,點價貿(mào)易要求貿(mào)易商能夠很好地串聯(lián)期現(xiàn)市場,并能夠利用現(xiàn)有的金融工具為上下游客戶做好一體化服務的產(chǎn)品體系。它要求貿(mào)易商在產(chǎn)品串換、倉儲調(diào)配、物流配送、金融支持等方面具有打破品種、時空等限制的能力,這是傳統(tǒng)貿(mào)易中沒有的內(nèi)容。
東吳期貨研究員王廣前指出,塑料類產(chǎn)品作為化工品,現(xiàn)貨需求的品種類型復雜多樣,而期貨產(chǎn)品僅有少數(shù)幾個,因此僅僅就如何制定期現(xiàn)升貼水都有大學問。
此外,還有場外期權(quán)、供應鏈金融等各類金融工具的不斷發(fā)展,它們在為市場主體提供更好延伸服務同時,也要求貿(mào)易商具有很強的研發(fā)和風控能力,這種要求是傳統(tǒng)貿(mào)易中所缺乏的。
貿(mào)易商洗牌加速
點價模式在石化產(chǎn)品領(lǐng)域不斷擴展直接導致了該領(lǐng)域貿(mào)易商的大規(guī)模洗牌。
“傳統(tǒng)貿(mào)易商面臨激烈的挑戰(zhàn),因為市場價格信息更加透明,而產(chǎn)業(yè)電商平臺、期貨公司現(xiàn)貨子公司等新型業(yè)態(tài)層出不窮,貿(mào)易商主體多元化。”明日控股董事長、浙江塑料行業(yè)協(xié)會會長韓新偉表示,已經(jīng)有一大批中小貿(mào)易商被淘汰出局。
事實上,在2012年大宗商品開啟下行通道之后,塑料類產(chǎn)品的價格也開始下滑,并且在2015年走出單邊價格持續(xù)下跌的行情,這直接導致很多中小貿(mào)易企業(yè)被淘汰出局。
過去“背靠背”模式下的多層級分銷體系已經(jīng)在石化產(chǎn)品貿(mào)易中日漸扁平化,大型貿(mào)易企業(yè)憑借資源、資金、人才及技術(shù)上的優(yōu)勢,在期現(xiàn)對接方面日漸成熟。
“如果貿(mào)易商自身沒有特長,也沒有創(chuàng)新服務的能力,那么很快就會被淘汰,未來能做大做好的一定是綜合能力強的貿(mào)易商。”廖承偉表示。
 

來源:普拉司

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